中国工程机械企业占据市场的一个重要上风就是劳动力价格低廉。但是，近年来逐渐泛起的民工荒，以及因富士康和本田而起的加薪事件好像给人们带来一个新的课题——廉价劳动力的时代是否要结束了?

　根据联合国一项猜测，15~24岁的中国人口已经达到顶峰，并将在未来10年开始萎缩。这也预兆着，劳动密集型工业，要么选择向技术密集型转型，要么就会被社会所淘汰。

　金融危机以后，工程机械行业逐渐意识到技术投入的重要性，很多有实力的企业纷纷转型投资基础研发举措措施，力图从技术上寻求突破。此举虽是技术追赶外资提高前辈企业的举措，却也正好契合了劳动密集型向技术密集型的转变。

　固然说人口萎缩要在10年后才逐渐显现，但以人为本的理念并不能等10年后才兑现。作为劳动强度较大的工程机械行业，应该未雨绸缪。

　降低劳动强度是工程机械企业面临的首要课题。跟着数控机床、加工中央、机器人、自动化流水线等设备在工程机械行业的鼎力普及，主机制造企业对人力的依靠程度逐渐降低，但相对于外资企业来讲，中国企业的自动化程度仍相距甚远。

　好比，目前，一些海内企业总装线的工位设置正处于定扭扳手普及时期;但在国外一些企业中，工位的自动化操纵已经非常完善。工人仅需拾取需要组装的零部件，然后即可交由机器全自动安装。

　其次，是企业对软环境的建设。劳动力数目降低的同时必定伴跟着素质的晋升，与此同时，这些新的工人对于糊口水平的要求也相对较高。企业对劳动力本钱的付出已经不局限于工资支出，改善职工的糊口环境、提供更多的职工发言权、企业文化建设、发展空间的晋升已经成为不容忽视的题目。

　近年来，柳工、中联重科等企业在治理方面取得了不小的成绩，其治理理念值得鉴戒。好比，柳工为职工提供了双通道的培养途径，员工可以根据自身特点选择技术路线或者治理路线。这为职工提供了更好的发展空间，并能够更好与企业团结在一起。

　第三，企业必需重新核定本钱控制的起点。节能减排和进步原材料利用率是今后经济发展的重要方面。工程机械产品制造的用钢和耗电量较大，企业需要在这个方面下功夫进行改进。因此，往后一段时期内，工程机械企业的本钱是否真的会增加还是一个未知数。

　行业内有人士称，“外资工厂为中国劳工的加薪促使了整个制造业重新洗牌”。不管是迫于压力也好，仍是出于自愿，富士康和本田确实为职工加了薪;与此同时，江苏、广东、北京等地上调最低工资尺度……中国工程机械企业员工的工资水平毕竟处于怎样一种状况恐怕只有各个企业的负责人或者老板才知道，是否有行业内企业为员工加薪，值得人们拭目以待。

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